Почему вашему стартапу нужен MVP?

Почему вашему стартапу нужен MVP?

Если у вас возникла идея отличного продукта, сервиса или приложения, которые решают проблему пользователей, не спешите вкладывать деньги в разработку полнофункционального продукта и готовиться к месяцам кропотливой работы за закрытыми дверями. Согласно концепции «бережливого стартапа» (lean startup) Эрика Риса гораздо эффективней будет найти ответ на вопрос: «Нужен ли этот продукт пользователям?». В этом вам поможет MVP.

Что такое MVP?

MVP (minimum viable product, иногда ошибочно расшифровывается как minimum valuable product или minimal valuable product) — это минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять что им нужно и не создавать то, что им неинтересно и за что они не готовы платить.

В рамках концепции идея вашего стартапа — это гипотеза.

Чтобы проверить ее, необходимо сделать следующее:

Четко сформулировать гипотезу.

Определить критерии, по которым будет определяться ее жизнеспособность.

Сделать минимально жизнеспособный продукт для подтверждения гипотезы и запустить его.

Измерить показатели эффективности.

Сделать выводы и проверить следующую гипотезу, если это необходимо.

MVP для стартапов ни в коем случае не означает сырой продукт, сделанный в спешке. На его разработку просто тратится минимальное время и он содержит только ключевые функции, актуальность которых для реальных пользователей и следует проверить. Исследования показывают, что 60% фич вообще не используются, а, значит, и не являются востребованными среди пользователей. Концепция MVP позволяет сократить время запуска проекта за счет создания только необходимых функций и начать получать реальный фидбек по своему продукту.

При этом все не заканчивается получением обратной связи. В основе методологии lean startup, к которой принадлежит концепция MVP, лежит цикл разработка–измерение–изучение фидбека. Поэтому за получением фидбека следует доработка удачных фич и их повторное тестирование. В случае успеха можно создавать полноценный продукт и выходить на рынок.

Зачем стартапу MVP?

Какой бы гениальной она не была, идея — это не конечный результат. Создав минимально жизнеспособный продукт, вы сможете:

Сэкономить деньги, не вкладывая их в провальный проект.

Проверить, интересует ли ваш продукт потенциальных пользователей.

С помощью итераций узнать, какое направление развития будет самым оптимальным.

Собрать базу потенциальных клиентов и найти ранних приверженцев (early adopters) своего продукта.